曾仕强 - kindle178
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作者简介:

曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,他开创的中国式管理理论对华人企管培训界乃至整个中国社会都产生了重大的影响,本人以其大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇的演讲风格屹立业界十余年,是少数可称为大师级讲演者之一,当之无愧的培训界风云人物,其中国式管理的各类著述也是常销不衰。

作品类型: 36

曾教授将中国人的管理行为特性分成10章,以个案分析的方法,分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明,并配有“问题”“要则”“心得”等,十分便于管理者感悟、借鉴。

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作品类型: 36

中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应,大家纷纷表示一向是这个样子,只是平时知其然而不知其所以然。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺人,都将跋脚难行。

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作品类型: 36

人与人之间的关系是世上最复杂的东两,而中国人之问的关系更加微妙。一方面,中国人认为“在家靠父母,出外靠朋友”,靠不靠得住,就看关系如何。另一方面,中国人又希望凡事凭本事,而讨厌“拉关系”的行为。殊不知,一个毫无能力的人,是无法依靠人际关系而成功的。但是,缺乏良好的人际关系,能力再强,也无法顺利地获得成功。

中西方人际关系最大的不同是,西方人之间形成的是人际关系,中国人之间形成的是人伦关系。中国人根本没有什么“人际关系”,如果把西方的人际关系移植过来,只会弄得大家的关系越来越紧张。

本书以人伦关系为出发点,主要讲述如何处理工作关系和家庭关系这两大难题。工作关系是中国式管理的核心,工作关系搞不好,则事业很难发展。家庭关系是每个人一生的课题,人一出生,便陷入层层关系网。只有家庭事业双丰收,才算真正的成功。要想解决好这两大难题,只需要掌握通俗易懂的十个要领即可,这十个要领内涵丰富,缺一不可,只要合理应用,则无往不利。

中国人十分重视如何做人,只有好好做人,才能好好做事。本书所讲的处理人际关系的要领,在西方不一定行得通,但在中国相当有效。

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作品类型: 36

《胡雪岩的启示》一书根据曾仕强教授在《百家讲坛》的同名讲座整理而成,除了播出的内容之外,还将剪辑未播的2集内容一并整理在书中,以期能给读者展示一个更加全景的胡雪岩。

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作品类型: 36

《中国式管理使用手册》根据《中国式的管理行为》(中国社会科学出版社,2006年)修订而成。中国人工作的原则,分析起来不外乎“流汗不流血”、“做事不坐牢”、“卖力不卖命”以及“争气不争功”。中国人的沟通相当特别,绝对不是“我有话要说”或者“有话直说”就可以奏效的。

中国人沟通有三大特色,一是有话不一定说出来;二是说出来可能含含糊糊;三是就算说出来相当肯定,也不一定是真的。

由于中国人擅长“不明言”,加上“中国话实在不容易听”,因此中国话常常不能用听的,而应该用看的?!翱此敌┦裁础?、“看他怎么说”,乃是中国人常用的法宝。

世间的事情,完全“可”与“不可”的并不多,反而多半是“无可无不可”的“两可”。在某种情况之下“可”,换成某种事情却又“不可”,这才是事实。

中国人主张“在圆满中分是非”,不是“没有是非”,而是“又有是非,又能彼此都有面子”。

凌乱在管理上的运用,其实正是“惰的交流”。中国人请求“情、理、法”,固然以“理”为重心,却巧妙的以“情”为先。人我之间用“情”做桥梁,沟通、协调起来,心意容易相通,连带的相当凌乱。

中国人的本质在“坚持原则”,一切本着“原则”而行,不可离“经”。不过,我们知道坚持原则可能引起别人的不悦,甚至因而得罪人。所以我们在“坚持原则”之前,特别加上四个字,那就是“广结善缘”。用广结善缘来坚持原则,才是真正的“权不离经”。

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作品类型: 36

《中国人你为什么爱生气:管理情绪,改变命运》内容包括:主观感觉对情绪的影响、生理变化对情绪的影响、表情动作对情绪的影响、行为冲动对情绪的影响、情绪是一个警讯、情绪没有好坏、优劣之分、情绪促使人们正确因应内外情境、情绪有理性和非理性两大类、夸大与不符合实际、理性情绪并非不动感情……

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