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  • 图书分类
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    星球Google
    • 作者: 兰德尔·斯特罗斯 类别: 网络技术
    • 标签:

      Google,互联网,IT,商业,管理,传记,美国,营销,

    • 简介:

      《纽约时报》著名专栏作家兰德尔?斯特罗斯(Randall Stross)是被允许进入高度机密的谷歌总部从事采访活动的第一人,在本书中,他将带领读者深入谷歌公司内部,让人们对英特网时代这家最重要、最富创新性、最有抱负的公司有一个透彻的了解。他将向人们解析公司近年来排山倒海式的大踏步前进背后所隐藏的发展战略,向人们揭示公司特立独行的事业规划:成为全世界所有信息的不可或缺的看守者,成为我们查找任何信息时的一站式目的地。谷歌能成功吗?一家掌握着如此之多的信息并因而对我们每个人了解得如此之多的公司究竟意味着什么?

      斯特罗斯对那些披荆斩棘的谷歌创新者们有深入了解,对公司的方针政策也有透彻研究,这使他对谷歌故事的讲述娓娓动听,不仅所述之事有根有据,所作的思考也足以唤起人们的兴趣。在此基础上对公司的未来事业所作的展望,其结论不仅有益于实业界,推而广之也有益于我们的文化。

    拉新:快速实现用户增长
    • 作者: 加布里埃尔·温伯格 / [美]贾斯汀·迈尔斯 类别: 网络技术
    • 标签:

      运营,互联网,增长,拉新,商业,增长黑客,营销宝典,零售,

    • 简介:

      唯有生于拉新,才有留存、激活、变现、口碑!

      Facebook、Netflix、Airbnb、Twitter、YouTube实现用户指数级增长的拉新方法,都在这本书里!

      聚焦产品人和运营者实际工作难点,给出3个运营步骤、19种引流渠道和40个实战打法案例!

      ————————————————————————————————————

      拉新,指通过各种手段为产品不断导入新用户,是运营工作的核心之一,贯穿产品的整个生命周期。网飞、拼多多、爱彼迎、小蓝杯、快手、饿了么等明星产品,都是因为持续拉新、快速实现用户增长,而受到产品人、运营者和营销人的学习和追捧。所以很多人认为,找到成本低获取用户的拉新渠道,就能让运营工作事半功倍;持续导入高质量用户,才能极大提升产品的成功率。

      运营大师加布里埃尔·温伯格,在创立鸭鸭搜索时,难以实现用户增长。通过与40多个超级产品的创始人和核心运营者的深度交流,他发现了快速获取新用户的各种运营手段,并将其完善为一套3个步骤和19种渠道的拉新指南。通过持续拉新,温伯格使鸭鸭搜索以10倍的增长率连续增长了5年,成功抢占了谷歌、微软等行业巨头的用户资源。目前,鸭鸭搜索平均日活达3437万,月访问量超过10亿次,跻身 “全球百大网站”之列。

      ————————————————————————————————————

      我不投资某个企业的核心原因,不是他们创造的产品不好,而是他们没有考虑如何导入新用户。更糟糕的是,他们甚至认为不需要持续拉新。

      ——马克·安德森,网景公司创始人、安德森-霍洛维茨基金联合创始人

      很多人不懂运营,所以他们创造的产品失败了。对他们而言,只要找到一个拉新渠道,产品就能避免失败……在运营产品前,应该先思考的问题是如何找到有效的拉新渠道。

      ——彼得·蒂尔,畅销书《从0到1》作者,硅谷投资人

      只有那些新用户持续增长的产品,才能收获我的投资意向书。温伯格的这本书是解决企业运营困局的实用指南,我看好温伯格所创立的鸭鸭搜索,它的用户增长效率比谷歌更高,所以它比谷歌更有潜力。

      ——弗雷德·威尔森,美国知名风投USV联合创始人

      成立时间、技术水平或融资状况,都不是公司的经营核心,公司经营的核心是用户基数的增长。与公司相关的其他内容都排在“用户增长”的后面。

      ——保罗·格雷厄姆,孵化器YC创始人

      无论你是创始人、董事长,还是运营者、管理者,只要你试图寻求新用户的增长,就能从这本聪明的书中有所收获。

      ——埃里克·莱斯,畅销书《精益创业》作者

    与你的梦想一起奔跑
    • 作者: 龚兆庆 / 屈波 类别: 网络技术
    • 标签:

      空调,b,

    • 简介:

      没有多少人能够成为马云和王石,但有很多人能够成为本书的主人公这样的创业者。龚兆庆是谁?他如何创业?他的创业经历能告诉我们什么?创业家究竟如何炼成?《与你的梦想一起奔跑》一书将逐一为读者解答。

    在线为王
    • 作者: 比尔·唐瑟尔 类别: 网络技术
    • 标签:

      互联网,行为分析,营销,网络,网络营销,用户体验,网站运营,创新,

    • 简介:

      《在线为王》是鼎鼎大名的网络信息专家比尔?唐瑟尔展开了适时而精辟的分析,带领我们进入庞大的网络数据库的幕后世界,通过网络数据来剖析人们的特定网络行为,揭示人们内心,网站访问量的上升与下降,网站访问的群体细分,以及用户群的访问意图等。赤裸地呈现出我们如何使用网络、浏览网站及收集信息,并进一步详列了许多关于网络上所透露出的生活、兴趣、想法,甚至恐惧与梦想。

      轻轻点击 泄露天机

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      网络营销人员和广告人必读

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      亿万网民一举一动,尽在网络高手掌控

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      ★ 为什么微软仅为得到facebook 1%的股份 投资5.8亿美元?

    云计算
    • 作者: Michael Mille 类别: 网络技术
    • 标签:

      云计算,计算机,互联网,网络应用,IT,IT技术,新经济,复杂网络,

    • 简介:

      《云计算》对云计算的来龙去脉、当前的实践做了全面而又精辟的概括,特别强调了协作支持层面。云计算引入了全新的以用户为中心的理念,具有节省成本、高可用性、易扩展等众多优点?!对萍扑恪费约蛞怅?,实例丰富,可供从事云计算研究与开发的初学者、高校师生参考。现在,计算已经发生了改变。你再也不必只能使用安装在你的计算机上的昂贵的程序;不必只能从一台计算机访问你的数据;不必只能在办公计算机上工作或只能在个人计算机上玩游戏。

      欢迎进入云计算的世界,这是一种全新的。激动人心的方式,可用来操控程序和数据,与朋友和家人进行协作,与合作者和朋友共享创意。更为重要的是,利用云计算更加高效!”云”由成千上万的计算机和服务器组成,它们连接在一起,可以通过因特网访问。利用云计算,你现在所做的任何事情都是基于Web而不是基于桌面的;你可以利用任何一台连接到因特网的计算机访问你的程序和文档。

      无论你想与家人共享照片,还是想协调某个社区组织的志愿者,抑或是想在一个大型组织中管理一个涉及多方面的项目,云计算都能帮你更容易地完成任务。相信我们——如果你需要进行协作,云计算就是正确的选择。

      《云计算》对云计算的来龙去脉、当前的实践做了全面而又精辟的概括,特别强调了协作支持层面。云计算引入了全新的以用户为中心的理念,具有节省成本、高可用性、易扩展等众多优点?!对萍扑恪费约蛞怅?,实例丰富,可供从事云计算研究与开发的初学者、高校师生参考。

    左手唐骏 右手马云
    • 作者: 林少波 类别: 网络技术
    • 标签:

      互联网,马云,马zong,唐骏,唐ceo,励志,创业,

    • 简介:

      《左手唐骏:右手马云》内容简介:著名管理学专家曾仕强有过这样一个很精辟的总结:美国人是竞技民族,崇尚“个人主义”;日本人是大和民族,崇尚“集体主义”;中国人是太极民族,崇尚“交互主义”。他指出:万物并育而不相害,道并行而不相悖,小德流,大德敦化,“此天地之所以为在也”。

      当然,我们这里不是探讨中美日三国的管理风格和管理方式,而是借用这个观点来剖析中国人的做人做事智慧。我一直相信:世界是通的,管理之道就是做人之道。企业运行需要平衡的艺术,个人成功更需要平衡的智慧!

    网络战争
    • 作者: 张鸫 类别: 网络技术
    • 标签:

      互联网,网络,网络治理,杂谈,历史,网络管理,戏言,传播,

    • 简介:

      《网络战争》讲述了:互联网是社会变革的工具,是改变世界的战略高地。对于互联网,人们的已知远不如未知,更大的发展和变革在未来?!锻缯秸肥且徊抗赜诨チ奈倏?,书中内容来自许许多多互联网人的智慧?;チ谋涫澜缂蚴?,破译网络改变世界的密码,揭秘虚拟世界的真实战争。

    互联网+:小米案例版
    • 作者: 刘润(著) / 叶光森(整理) 类别: 网络技术
    • 标签:

      互联网+,小米,互联网思维,互联网,商业,创业,刘润,泛读,

    • 简介:

      【编辑推荐】

      1、“互联网+”上升为国家战略,第一本讲透“互联网+”的书

      在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网+”的标杆企业。本书以小米为典型案例,讲述传统企业如何进化。

      2、小米人口述“互联网+进化之道”,著名财经作家吴晓波赞赏推荐

      小米科技联合创始人、总裁林斌,小米科技联合创始人、副总裁黎万强,小米科技联合创始人、副总裁刘德,小米科技联合创始人、副总裁洪锋,小米科技联合创始人、副总裁黄江吉,小米网售后总监张?;?,小米网售后高级经理孙波,小米网新媒体总监钟雨飞,小米科技MIUI研发总监李伟星,小米客服高级总监杨京津,小米之家贵阳店长曾鸣,小米科技投资人、晨兴资本董事总经理刘芹等亲自口述。

      【内容简介】

      1835年,达尔文周游到加拉帕戈斯群岛,发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯,这激发他的思考:物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了著名的“进化论”,这种雀也被称为“达尔文雀”。

      在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网+”的标杆企业。

      非常幸运,我和小米公司一直有密切的联系,小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持,在小米高速成长的繁忙工作中,他们依然特意安排时间接受了我的访谈,让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。所以,我要非常感谢我所有的访谈对象:

      小米科技联合创始人、总裁林斌

      小米科技联合创始人、副总裁黎万强

      小米科技联合创始人、副总裁刘德

      小米科技联合创始人、副总裁洪锋

      小米公司联合创始人、副总裁黄江吉

      小米网售后总监张?;?/p>

      小米网售后高级经理孙波

      小米网新媒体总监钟雨飞

      小米科技MIUI研发总监李伟星

      小米客服高级总监杨京津

      小米之家贵阳店长曾鸣

      小米主要投资人、晨兴资本董事总经理刘芹

      如果说,我的上一本书《互联网+战略篇》向传统企业讲述了外部环境的变化,我希望通过这本书对小米的研究,讲述在""互联网+""时代,我们从小米身上可以学到什么?应该发生哪些进化……最终帮助传统企业成功转型。

      【媒体评论】

      互联网对传统行业的渗透性已经到了最后也是最关键的阶段。小米的崛起是近年中国商界重要事件之一,它的经验对于互联网和制造业的融合有着重要的参考意义,无论对传统制造业还是对互联网企业而言,都是如此。小米如何用“互联网+”改变了手机业?刘润的书中给出了答案?!凭骷?吴晓波

    人人都是产品经理
    • 作者: 苏杰 类别: 网络技术
    • 标签:

      产品经理,互联网,产品,用户体验,产品管理,交互设计,苏杰,管理,

    • 简介:

      这是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的书不同,本书就像你走到作者身边,说“嗨哥们!晚上有空吃个饭么,随便聊聊做产品的事吧”,然后作者说“好啊”。

      书名叫“人人都是产品经理”,是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:“我们为了什么?在做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?”这些正对应了本书要说的几大话题:用户、需求、项目、团队、战略、修养。

      =======================

      是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。

      是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”。

      是谁?会给自己的个人发展做战略规划。

      是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。

      是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。

      是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。

      是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。

      是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。

      是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。

      这个人就是产品经理。我做了三年,体会到这种做事方法与思路真的很好用,已经忍不住用它来解决任何问题,并且想告诉每一个人,尝试着用产品经理的视角看世界吧,你可以看得更清楚,走得更顺利。

      SNS里的抢车位游戏,曾经很流行,也许你考虑的问题是:应该怎样玩才能赚更多的钱?怎样最快地买到想要的车?怎么玩最爽……而产品经理的视角则是:为什么每个人是4个车位?如果车位多了会怎么样?不同档次的车为什么停车费是一样的?如果高档车停车费高了,会有什么优缺点?原来,这些都是和商业目标有关的,车位多了,停车费高了,对好友数量的需求就会降低,这意味着用户互动的减少,与商业目标矛盾,而反过来,如果简单粗暴地试图增加互动,用户又会不高兴,也不行。

      现在好像“摘菜”比较火,可惜我没玩过,玩过的可以试着用这种思路想一下,一定能发现一片从未到达的世外桃源。这本书的写作过程,我也用上了做产品的套路,遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现,就算这本书的实体,也到处有着思考的痕迹,比如勒口,你发现了没有?可以剪下来当书签,上面的一段话又是书名的真谛……

      最后,把这段话送给大家作为结束:

      虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。至少,你已经是自己的产品经理,这才是“人人都是产品经理”的真谛。

    AngularJS权威教程
    • 作者: Ari Lerner 类别: 网络技术
    • 标签:

      AngularJS,JavaScript,前端开发,web开发,编程,Web,计算机,Web前端开发,

    • 简介:

      本书是资深全栈工程师的代表性著作,由拥有丰富经验的国内AngularJS技术专家执笔翻译,通俗易懂、全面深入,是学习AngularJS不可错过的经典之作。无论是出于工作需要,还是好奇心的驱使,只要你想彻底理解AngularJS,本书都会让你感到满意。

      本书将涵盖AngularJS的如下概念。

      双向数据绑定

      依赖注入

      作用域

      控制器

      路由

      客户端模板

      服务

      通过XHR实现动态内容

      测试

      过滤器

      定制表单验证

      深度测试

      定制指令

      专业工具

      对IE的支持

  • 人民日报人民论坛:“岂可空张一目罗” 2019-09-21
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